为进一步强化内部管理、深化改革创新、激活发展动能，推动全员创收提质增效，3月7日上午，党委副书记、院长李德均主持召开分管板块开学工作部署暨全营销创收专题工作会议，党政办公室、招生处、财务处、民航管理学院全体工作人员参加会议，为新学期各项工作开好局、起好步，明确方向、压实责任。

会议紧扣学院高质量发展主线，李德均围绕人事管理与培训、薪酬改革落地、全营销创收攻坚三大核心任务，作了全面部署安排，确保各项工作靶向发力、有序推进。

在人事管理与培训方面，会议着重强调，要持续推进二级单位管理标准化建设，严格规范着装礼仪、办公环境、制度流程等细节环节，做到流程规范、执行到位、监督有力，不断提升内部管理精细化水平；同时，推动培训工作常态化、制度化，通过加强政策文件学习、开展外出交流研讨、强化思想引领等多种形式，全方位提升教职工队伍的专业素养与综合履职能力，为学院发展注入坚实人才力量。

薪酬改革是激发全员活力的关键举措，会议明确了薪酬改革的必要性与现实意义，确立了“以效益为导向”的改革原则。会议提出，将建立按单位核算、按纯利润分红的激励机制，真正实现“多劳多得、优绩优酬”，充分调动全体教职工的积极性和主动性，鼓励大家主动引进优质资源、积极拓展特色项目，实现个人成长与学院发展同频共振、双向共赢。

会议最后，李德均对近期重点工作进行了明确交办，要求各部门切实把思想和行动统一到学院部署上来，细化工作方案、压实工作责任、强化执行落实。他强调，各部门要以更高标准、更实作风、更足干劲，扎实推进各项工作落地见效，持续夯实学院发展根基，为学院持续健康高质量发展提供有力保障。

撰稿：谷景景

审核：解  伟

编辑：苏  雅